IR
 

IR - 人事採用雇用の経験では8年間の経験(する)

人事採用雇用の経験では8年間の経験(する)
IR Japanóҥ른ѥ
復刻
仕事上の理由のために、いくつかのユニットの管理、および外資系企業を担当している。職員の募集は私の仕事内容の一つである。実用的な問題のいくつかは、就職の面接で検出では、あなたにいくつかのアドバイスを与える。
最初は、CV
個人的な専門知識の教育と訓練のような学校ばかりの多くの卒業生が、さらに3名を含む中学、高校の学生は、良いもにはほとんど使用の、実際には、上記の書き込み時に、学校での列には、賞を受賞して書き込み仕事のための我々の日常の検索履歴は、そのような履歴書を見て、彼らは学生であることが一般的な印象も、直接削除する、しないの仕事の経験がある。あなたが使用する、通常の、さまざまな企業のニーズを認識し、テストの実際の仕事の後、それぞれの業界の専門家、賞、証明書か何かでこれらの学校はする必要があります。
ので、ナイーブを行うと決定クラスの内容の歴史の中で説明個人または個人の苦しみの大部分に加えて、履歴書のテキストを起動しないでください。。
求人サイトを実行しないでくださいモードを再開する再開する完全な提供は、まず、そのモデルは、多くの欠陥があり、一部のセットは、同じパターンに、毎日の平均は、履歴書は、頭を参照してください。Cadoganさんの仕事に関連したコンテンツを、不必要な削減の内容を中心に、適用する位置によれば、。
再開文章のスタイルは最高の客観的記述言語ですが、一部の学生が履歴書を書くことのように、文章を書くのが好き、またはいくつかの言葉が意図的に個性を示す書き込みを好むので、私たちはあなたを個人的に見ていない、あなたが成熟していない知っている。

あなたの履歴書と雇用者のコミュニケーションツール最初にすべきは、雇用主はあなたの仕事の経験の詳細を参照したい場合は、あなたの意見やアイデアのための適用専門家その他の。
いくつかの仕事は、私たちは英語であなたの履歴書にもっと注目されるように、英語の良い標準を必要とする多くの人々が完了募集サイトのモードを再開する英語に従っている、最初のモードは、他の人の欠陥がたくさんあるご自身の履歴書は非常に悪い印象に残っている単位を与え、非常に異なっている上、ほとんどの人が英語で再開するには、コピーされ、インターネットからダウンロードした、我々はインタビューのために書かれたようにすると、彼らは彼の英語と彼の英語力のレベルを見つけ。我々は英語で書いて良い履歴書の英語モデルに基づいて再開した場合、私は外国再開書くことで、我々にモデルを示唆しているが、インターネット経由で見つけることができる以上の海外の友人に送る。しかし、このモデルでは、コピーしないでください。
提案は、一般の文言かもしれないが、より多くの学校賞、証明書などで言う書く。たとえば:私たちは、ほとんどの履歴書は面接と書くことができる英語八で書かれている候補者のポストの募集英語エディタに試みたが、レベルが大きく異なる、私たちの多くは、申請者の8つのテスト証明書が来るだろう、それらが書かれているため、経口驚きの本当のレベルの間で。

だからあなたの履歴書の設計では、あなたの賞を受賞し、証明書のパフォーマンスの真の強さが書かれて受信されたと思う、これは、問題はないとして、筆記試験と面接には、才能を持ってショーとしての長さやお金を費やすことは他の手段が来る。
毎朝、私たちは、メールボックスを開くには、非常に急速に目の上のメールボックスがいっぱいなので、あなたの履歴書は、対処しなければならない、電子メール、したがって、すべての開いている電子メール、
最近の卒業生、ジョブの影響を受けやすく求めるの学生は、学生はすぐに圧力が独自の種を形成する、良い仕事を見つけるように見える。だからやみくもに、比較しないでください、あなたが行なうためには、独自の道を行く、努力を続けるような業界を選択して、常にやりがいがある。
加えて、履歴書のスクリーニングの多くのユニットは、1つまたは2つのスクリーニングを通過する初の女性執行部のスタッフがメールの担当実在の人物を再開するには配布されます。
第二に、インタビュー
。多くの面接は、まず、緊張を克服する必要があります。。
答えるために合理的な方法があります:あなたは理解していないか、知っている、よく知られているか、いいよ何か。。
レセプションのスタッフに、フロントのレセプションの礼儀は、正常に礼儀正しくする。これは、候補者よりも中間管理職のための主な候補の一つである。。インタビューは、一般的な、より慎重な意思決定単位であるの上級管理職の言葉にある。。インタビューの中で一般企業の中間管理職は、部門が〜とするあなたと話に向かう、最後のボス、または最初の上司は、部門では、ヘッドがあります。あなたのプログラムなしに使用を決定するには、CEOは確かにみんなの意見を聞いている。
。すべてのユニットは、人事部門があるときには人事担当者の心のより公正、平和の間で部門を来て、ラッキーだ、責任がある。しかし、私は人事部長の多くのユニットは、心の状態であることを発見された問題の多くのいくつかの。。したがって、彼らは礼儀のある程度を維持するために、あなたは(彼女)少し傾き、または不良の結果、彼を重視しないことを示していない。一般的には、会社の実際の頭は、彼らが一般の観点からすると、彼はあなたの向かいに座っていた一つとして取り組んでいる、決定はされていないの。。ユニットの頭の中でいくつかの担当者は人のへつらうおべっかです。
なぜあなたはノート前に質問に答えるためにユニットを残していた。インタビュー、多くのユニットは、ユニットの左かを聞いている、あなたが言うではありません今回、古い残業、残業やその他の理由の単位圧力が行われないため、その。。だから限り、我々は受け入れることができる客観的見方の作業ポイントの理由から、可能な限り、残して理由を答えて。
、面接の電話インタビューで、最初のユニットのことをお知らせしないようにしてください賃金やその他の問題に頼んだが、また、初期のインタビューで、質問しないようにする、賃金、福利厚生、保険、残業やその他の問題は、ユニットは完全ていないため、そして、あなたによって設定されて議論の焦点は、作業する必要があります。そんなに悪いことの効果。ユニットは、どうも、この時間を使用したい場合は、治療を受ける、それはあなたが動作するために戦うために処理ユニットの独自の基準を超える可能性があります。私は、彼らは、彼らが子供のための保育を探していることを感じて、賃金、メリット、自宅で仕事を便利な場所ではないですが口を開けて、そのような呼び出しは非常にイライラされる受信すると、候補者は親からの呼び出しを受信されている。
ので、あなたは1つだけでジョブを1つ変更することができますオフィスユニットを、穏やかで、可能な憎しみ、攻撃、または装置の常に悪いされているいっぱいになっていないように客観的評価がある場合の話になると。あなたがそう言うなら私は誰も完璧なので、誰もユニットが、あなたを受け入れる、と信じて、ユニットは同じですが、私たちはお互いを理解する必要があります。
インタビューの後、面接の結果に単位は、使用しない場合、不快な可能性があります質問。
インタビューの後、あなたは、ゲームは基本的と思われる場合は、基本的な礼儀を維持すること。。最終的に機会を与える、恵みと礼儀、自信が維持するためには、いつでも、人々に恵み感を与えるものではありません。
客観的に自分を評価するには。この文はシンプルですが、面接の私達の年でこの性能は以下されている確認する。インタビューは彼の欠点についての話をする前に、自分自身の、いわゆる評価は仕事をする機会を失うことになる、目的は、ユニットの恐れることはありませんする必要があります。実際には、十分に自信を持ってして話を彼の欠点についてされている場合、雇用単位は、やる気のある、開放的な印象を成熟ままにします。
クロス、繰り返しクロスセクターではなく、職業の正しい概念を持って。常に候補のタブーの事、まれに使用する業界横断的ユニットならクロスは、数年内のジョブを変更すると。
盲目的に外資系企業に夢中にしないでください。、と言って正確ではないという事実は、いわゆる外国の高賃金は、賃金レベルは、ジョブの一部でしかない。プロモーションは、より多くの外国企業にとっては困難である圧力も素晴らしいですが、これらは主ではなく、主なものは外国人の管理モデルと中国企業の管理は基本的な違いですが、時には、適切にあなたの適性は、この環境には適していない評価する必要があります。中小企業で学んだ多くのことが、外国人の仕事の経験よりもはるかに優れていると。外資系企業では、一日は、我々は、メールボックスをされていることを、履歴書の洪水を開く。
いくつかの一般的な意味のほかに、どのようにインタビュー会社のそのことであなたを判断するために私たちを教える
あなたは従業員を含む前の会社の従業員のサインのようなものを、表示された場合は、その日残して物事の署名のために責任があるとの理由を指定する必要があることは、一般的に会社の経営は、この方法の信頼の従業員をしないよりも悪いことができます企業は一般的に中小企業は、の。
、彼らはあなたにささやかな給料や給料なし、その場合、我々は慎重でなければならない与えることを示す、グループへの取り組みや委員会からのあなたの収入を:あなたは担当者を繰り返しあなたに付与インタビューに会社に行けばない基本的な給与やいくつかの企業の基本的な給料があるので、一般的に企業は、常に基本的な生活を理解することなく、コストを削減しようとすると、定期的にされていない、就職を必要とする。。嘘以上の疑いがある正式な会社がなければ一人をされ、販売スタッフの給与を定期的に同社は業界のほとんどが、中上位レベルは、このコントラストは主にいくつかの異なる企業、異なるスタッフ、喜捨の概念です会社の長期的な企業文化のいくつかの。。
賃金について
企業は一般的に高い賃金、または技術部門の雇用を提供するか、またはジョブが重要である。重要な位置、研究開発、マーケティング、および他の部門の生産は、いわゆる一般的な。。我々は、スタッフの教育、専門能力、専門的な資格、個人的な特性は、文字などのレベルの主要なポイントを決定。これらの問題の中で、文字は、前提条件、会社の募集に不断のリーダーであり、一般的に目が非常に最初の会議は、おそらくあなたの性格を、文字を参照してくださいすることができる有毒であるが、もちろんこれは一年中運動ですあなたを使用するかどうかをどのように給与重要な要素の多くを決定は、それはあなたの個人的な、専門の特性や強みを確認することです。ときどき私たちは、あなたの専門的な知識のいくつかを感じるとき、他の利点は、それが困難または交換することは不可能、ユニットは、元の賃金を治療するためにあなたの仕事のうちになります見つける必要があります。整理整頓された、有意な強みは、利点は、従業員は一般的には一般的なスタッフの位置を取得する。
だから賃金の雇用を見つめて多くの人々は非常に近視眼的である。最初の仕事は、自分の専門的な学習に注意を払うようにしてください自分の能力を強化し、業界での選択は、トレーニングを学んで彼自身のキャリアでは、雇用の会社を特徴づけてきた、強いされており、雇用は将来のために良いです。
従業員は、会社、この問題の雇用では、すべての後に、十分な時間を専門卓越性に到達すると、問題の主導権を握ると、条件の数はあなたがによって提供される。
ではなく、スタッフの学習開始から賃金、に焦点を当て、彼らがすることができる賃金所得の大規模な単位で混在させるかもしれないが、彼らは間違いなく、どのユニットの人々には、競争力を低下する不要です。このレベルは何年も経って、一度、失業者の再就職にも非常に小さい部屋はまだ。
将来の多くのユーザは、多くの仕事の損失があるでしょう、私はある話を我々の仕事に遭遇した、私はあなたがあなた自身の方法のために、より多くの自信を持ってほしい。
あなたが誰かを好きなら、あなたは、、予約なしで彼を治療するはずですが、実行する方法の結果がでない場合は、失敗した場合の対処方法について考えていない...。。多くの人々は、そのエネルギーが散らばっているか、他の移動するための方法を考えると、一般的にものを作って動作しない一つのことを行うための習慣の後退の数を配置している愚かな人々は人々だけの種類のより持続されるビット投機のヒント。
面接中に我々はあまりにも多くの若い人たちのアイデアを、もちろん、機会が今、誘惑は以前よりを持っていると感じる。。
他の治療に懸命に仕事を、すべての棚を置くことです。多くの学生は、良いユニットを入力しないで文句も見つけるのが非常に頑張って、私は、ドライブの最低点から起動する場合、我々は、最も低いポイントの下に正確に知ることができない、過去最低点から始めたいと思いますあなたは上り坂に行くときだけの強固な基盤と駆動力の強力な。。私たちのされる方は三十代、それは敗北を認めることは困難であるため、私たちは、経験した後の難しさは以前よりも発生せず、可能性がスタート。将軍は、ファンDebiaoの言葉を適用:大したすべてやり直す。
新卒については、私たちが指すようにもっと勇気を持っていることを願って。海岸、恐怖と無力感に立って、常にしないでください。銀行の計画にとどまる、と言って最初のステップである、計画だけで心臓の活動です。実際には当初の計画では、アイデアは現実的ではないことがあります、仕事に行って、修正を加える必要があります。多くの人々ではなく、彼の人生と愛を見つけるために職場に行き始めた。まず、現実の社会と自分の内側の愛を学ぶ過程であなたの時間を行う。仕事を見つけるために発生後退については、誰もが遭遇する。
。ユニット到着、圧力下にあってもよい辞任する苦情のポイント、泣いたという一つナオ逸仙では我慢できない。より多くの人々があなたを理解してほしい、あなたの気持ちで、家庭や習慣にある小さな学校を取り除くために必要な、不満は、最初は、あなたが何か他の受け入れることができない。こうすれば、人々は、一つのことをしたいでは、これらはほんの一部の小さなセクションです。。
私たちはしばしば、ジョブがホッピングのアイデアを持って、サブフォームをある:まず、会社が良いされていないこと、社会の指摘を入力しないと、悪いマネージメント、悪い上司、仕事の退屈、同僚の間の緊張、宇宙開発、彼は人々は、あなたがこのビューに自分自身を落ち着かせる必要がある場合に多くの感情的なものがあると思います好きではなかった、実際には、再度、欠点を持って次の会社にジャンプ。もう一つは、いくつかの時間のために働いているいくつかの作業の経験を持って。それは、現在の仕事や業界が好きではない自分の好きな原因を追求するために、私がサポートされている場合。。仲間たちの一部は、しかし、落ち着いていないが、十年を飛び越え終了時間が経過すると、彼らは3つまたは4つの歳のさ。
採用プロセスでは、すべてのユニットは、すべての産業と異なる位置に違いがある。一般的な2つのタイプの。まず、中小ユニット、人事管理部門の省小さな単位の募集は、事前に関連する並べ替え、電話の予定やその他の事項再開のため、責任や仕事投稿され、。より小さい単位として、最初のインタビューでは、人の採用部門やボス戦で直接することができる。いくつかは、また、人事部の最初のテストが実施。このユニットは、給与などを含め、担当する部門のマネージャのかどうかを人々の意思決定を採用。
。大きな単位では、上級ジョブの位置を除いて、採用部門の一般的な位置の決定。
会社のタイプは、特定の仕事の要件は、業界特有の性質、人員の指標、治療目標、責任者の嗜好等:ユニットからの入学面接の方法の多くは、の変数。会ったならともかく、面接は、まず、彼らはあなたの履歴書に選択画面から、最初のパスの人事部を突破する必要があります、最初のテストが渡される。一般的には、一般職員の人事部門とのインタビューの一般的な状態は、特定のゲートキーパーをヘッド部に依存するキーの位置、または画面を選ぶ企業は、より多くの雇用主の上級職を含む、熟練把握にピックの画面です。
人事部と比較すると、人事部門specificインタビューの質問にも別の位置に基づいて行われます、検査スタッフ、勉強すること、チームの精神の性質上、特定の作業に関連するより専門的になります寄せられるが、ジョブの要件に要件が異なります。。会社と様々なスタイルと異なるの責任者は、ここでの主なポイントを実行しているため、各企業は、小さな世界で異なっている。
まず、試験の人事部、およびセクタを採用し、他の特定のテスト:つの方法で面接審査中。テストでは、一般的なスタッフに分けることができ、投稿、その他の上級管理職の技術。。多くの目、頭の中で、特定の雇用、以上の学習を中心に欧米の経営慣行の影響を受ける質問の様々な種類、、、実用性がされていない場合、面接は、一般に扱うことができる。特定のテストは非常に記述する必要があります英語エディタ設計口頭試問などを中心に実際の仕事のニーズに基づいてセクタを、対象用いて、試験の他の位置があるので、これらのテストは、真剣に検討を取られる必要があります直接作業を取得するかどうかの結果。